Руководитель трудового коллектива

Наука и искусство руководства... В чем же они различаются и в чем совпадают? Как формировать управленческую культуру руководителя и как ее изучать? Можно ли помочь коллективу выбрать руководителя лидера? Где и как проявляются эффекты и парадоксы руководства, как их предвидеть и распознавать? Эти вопросы подняты в книге. Несомненный интерес представляют новые методы оценки и самооценки руководителей, разработанные автором с учетом личного, более чем десятилетнего опыта психолого-управленческого консультирования партийно-хозяйственного актива, социологический анализ управленческих стратегий в условиях перестройки, прогноз формирования личности руководителя нового типа.