Организация экономической работы в производственном объединении машиностроения.

Описаны основные направления совершенствования нормативного хозяйства, технико-экономического и оперативного планирования, хозяйственного расчтена на всех уровнях, учета, анализа, ценообразования в условиях интенсификации производства, расширения прав и повышения ответственности объединения за конечные результаты работы. Рассмотрены системы материального поощрения и материальной ответственности при работе в условиях полного хозрасчета и самофинансирования. Большое вниание уделено созданию также условий хозяйствования, при которых каждое принимаемое управленческое решение было бы экономически обоснованным. Для руководителей, инженеров, экономистов производственных объединений.