Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии
Код товара: 59501
Доступность: Нет в наличии
Артикул: 11181502
- 300.00 р.
-
Краткие характеристики
Автор
Шрагенхайм Э.
Год
2007
Город издания
Москва
Издание
Перевод с англ.
Издательство
Альпина Бизнес Букс
Количество страниц
288 с.
Переплет
мягкий
Состояние
Хорошее
Формат
обычный
Теория ограничений дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора лучшего из двух зол, вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс - это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение - фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение, позволяющее не идти на компромисс.
Книга
Автор
Шрагенхайм Э.
Год
2007
Город издания
Москва
Издание
Перевод с англ.
Издательство
Альпина Бизнес Букс
Количество страниц
288 с.
Переплет
мягкий
Состояние
Хорошее
Формат
обычный